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    妙用“五線譜” 編奏精彩課件

    發(fā)布時間:2012-09-17 10:13:15

    點擊數:87507 次

       課件的質量,決定了課程的效果。AACTP(美國培訓認證協(xié)會)運用“五線譜”編奏課件,再加上培訓師的演繹,讓課程的“樂譜”立體地呈現在學員眼前。

        課程設計的“五線譜”究竟與音樂世界中的“五線譜”有怎樣的異曲同工之妙?課程設計新手和企業(yè)內訓師,該如何運用“五線譜”原理進行課程設計呢?怎樣才能驗證“五線譜”設計的課程的合理性和質量呢?

        課程設計的五線譜

        在音樂的世界里,五線譜用5根等距的平行線形象地展示了音調的高低,節(jié)奏的快慢,多聲部的合奏。

        與此類似,課程設計的五線譜是由內容線、時間線、情緒線、方法線和輔助線這五根等距的平行線組成。這五條線分別貫穿課程講授的始終。其中,內容線是主旋律,其他線如同各種伴奏樂器為主旋律服務,烘托主題內容線展示的是課程的內容或者是大綱的一級目錄。通過內容的布局可清楚看到課程的要點及重點。

        時間線展示的是課程內容的時間刻度與分布。

        情緒線展示的是學員隨著課程演進的情緒反應曲線。如學員何時思考,何時焦慮,何時會有積極情緒等。

        方法線展示的是各個知識點的授課方法,如故事法、案例分析法、講授法、視頻演示法、小組討論法、角色扮演法。

        輔助線展示的是在每個階段培訓所需要的各種培訓設施、設備和道具,如鈴鐺、鈔表、大白紙、彩筆等。輔助線的內容還要包括為講師提供的參考信息,如專業(yè)的書籍材料等。

        運用“五線譜”進行課程設計內容線

        課程內容設計成功與否主要取決于兩方面:一方面是內容能否達成培訓目標,另一方面內容是否符合邏輯。

        培訓師要達成培訓目標,就要了解學員的知識結構,了解學員經常面對的問題,最薄弱的環(huán)節(jié)、工作瓶頸及障礙,以及對學員、公司、客戶至關重要的問題。最終確定培訓可以解決的問題,再以此設置課程內容而在內容邏輯方面,流程法和要素法是最宏觀的大綱編排邏輯。那么,在這兩種基礎邏輯的基礎上,如何確定課程內容的優(yōu)先級呢?

        1.依照流程編排:按照一切支持工作中應用的課程內容的順序來編排;

        2.依照Why-What-How編排,根據互為依據的課題進行編排;

        3.依照主從架構編排;

        4.按照問題的出現頻率、緊迫性和重要性進行編排;

        5.按照問題由易到難的順序來編排。

        最后,在內容設計上還應控制重點數量。由于大腦的記憶容量有限,所以,一般半天的課程最多設計3個要點,一天的課程最多設計5個要點,而兩天的課程則不超過7個要點。

        時間線

        時間線需要為內容線量身定制。重點或要點一般在時間的設置上會長一些,次要點的時長則稍短一些。在時間的設計上,上午可盡量安排理論內容的講解,而在下午或魔鬼時間為了避免走神或者犯困,可多安排一些實操性強的內容。

        情緒線

        很多人認為能否調動和控制學員的情緒狀態(tài)取決于培訓師和學員的臨場表現。其實,一個出色的培訓課程能預先在設計的環(huán)節(jié)中,通過應用“啟—承—轉—合”的工具,設計并控制學員在每階段的情緒反應。

        方法線

        方法設計就是使用恰當的方法幫助學員發(fā)現與吸收內容的過程。

        同樣的內容,可以用不同的方法進行闡述與演繹。據科學家研究證明:成人的大腦在沒有持續(xù)新鮮信息的刺激下,10分鐘后將自動關閉,不再接受其他信息。David kolb提出的KOLB學習環(huán),也證實了學習體驗對行動的促動。所以,培訓師為了讓學員在參與中獲得經驗,引導學員在思考過后產生行動,在授課的過程中需要運用多種授課方法。

        根據授課法對學員行為刺激的參照線,并對課件進行比照,即可直觀地看到課程不同階段的高潮及低谷,再適時調試,便可達到更好的學習效果。

        輔助線是方法線的延伸。根據方法線的設計,培訓師應提前做好培訓物資等各項準備。

        以“五線譜”驗證課程合理性和質量

        很多培訓師設計完課程就摩拳擦掌,躍躍欲試。其實,從設計到授課還需要一個驗證課程是否有效的環(huán)節(jié)。課程是否有效,需重點關注內容線與方法線:內容線審視內容是否引發(fā)學員的興趣,真正解決問題;方法線審視授課方法的設計是否豐富,能否持續(xù)吸引學員。

        對于企業(yè)內訓師講授的課程,可以邀請課程領域的專家、學員代表、培訓部代表等進行內部試講或評審。在評審中設置工具師、演繹師、點評官三種角色。

        培訓師授課的過程中,工具師、演繹師、點評官需認真傾聽并進行記錄,并在授課完畢后進行匯報展示與點評。

        當內容線與方法線被培訓師以直觀的方式進行展示時,課件的關鍵問題將作為焦點被呈現在評審委員面前。最后,通過培訓師與評審委員的討論及共創(chuàng),課件將得到優(yōu)化

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