在社會利益關系不斷變化的背景下，和諧發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)的最高目標。在當今新舊觀念碰撞之時，優(yōu)化員工思想，讓員工在積極思想的指引下為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，是企業(yè)經(jīng)營管理工作中的重中之重。目前，小團體主義、懈怠思想不斷暴露，員工在這種不良思想的熏陶下，工作受到影響，必然也制約了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中，應正視這一問題，務必通過各種手段加強思想政治工作建設，讓員工樹立科學的世界觀、人生觀與價值觀，引導其為個人和企業(yè)的共同利益而挖掘潛能。要想做好思想政治工作，首先需要了解目前思想政治工作中存在的問題。

一、思想政治工作存在的問題

領導重視程度不夠。在市場經(jīng)濟的激烈競爭中，企業(yè)領導越來越注重經(jīng)濟效益，對于員工思想政治教育重視不夠，認為思想政治教育只是在浪費時間，走走過場就好。員工受企業(yè)領導的引導，加上緊張而快節(jié)奏的工作，思想政治學習減少了，伴隨的是懈怠心理的滋生。員工價值觀也逐漸步入誤區(qū)，認為工作再努力，最終獲取收益的是公司而不是自己。因企業(yè)領導過分看重經(jīng)濟效益，這種缺乏員工思想重視力度的片面追求只會讓企業(yè)發(fā)展面臨危機而停滯不前。因此企業(yè)應注重員工思想的正確引導，讓員工了解到自身努力對企業(yè)以及個人發(fā)展的重要性，傳導正能量，穩(wěn)定員工思想，保障企業(yè)工作的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。

工作形式單一。就目前企業(yè)思想政治工作的開展形式而言，絕大多企業(yè)是采用會議形式將員工召集到一起學習文件來灌輸思想，或者是教育完畢后讓員工寫一篇思想?yún)R報。還有些以傳統(tǒng)方法居多，如拉個橫幅、散發(fā)宣傳單，或者是做幾期宣傳專刊，規(guī)模大點搞個紅色旅游等等，千篇一律，無法調動員工人人參與，自我教育的積極性。教育模式固定，無疑會讓員工產(chǎn)生抵觸情緒。

教育內容滯后且混亂。新形勢下，員工思想會隨著周圍環(huán)境的變化而發(fā)生改變。但就目前企業(yè)思想政治教育內容而言，陳舊的理論占絕大部分，極少企業(yè)會將思想政治工作結合目前員工工作狀況來展開教育。而對于員工，在信息量龐大的今天，能真正對信息資源進行科學歸納和總結后再選擇吸收的極少，許多人只停留在膚淺的理解和認識上。正因為這種不能與時俱進的教育內容和多元化思想的混亂，導致思想政治教育的效果不佳，員工整體的思想政治素質也隨之變得參差不齊，甚至降低了，落伍了。

二、思想政治工作優(yōu)化要點分析

（一）思想方面

加強創(chuàng)新力度。在經(jīng)濟環(huán)境以及社會環(huán)境的逐步變更背景下，企業(yè)思想政治工作也應跟上時代腳步，制定具有時效性的工作方案。企業(yè)要加強思想政治教育與員工工作的結合力度，分析員工的工作狀態(tài)，研究影響工作效率的因素，在進行思想政治工作的同時有針對性的提出存在的問題和整改方案。只有這樣，才能讓員工通過思想政治教育來優(yōu)化思維方式，用正確觀念指導工作開展，思想政治工作也因此落到實處。

加強重視程度。哲學上說，意識對事物具有能動作用，能夠推動或阻礙事物發(fā)展，在企業(yè)思想政治工作的落實與開展中，領導重視程度即為意識，若領導本身不重視這一事項，那么思想政治工作只會變?yōu)樾问剑�不能真正讓員工思想得以優(yōu)化。

（二）理念方面

做到以人為本。現(xiàn)如今，以人為本思想已經(jīng)深入人心。在企業(yè)發(fā)展中，人才的培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的動力。思想政治工作必須針對員工自身思想問題來展開，并且做到真正關心員工工作、生活，讓員工感受到來自企業(yè)的關懷。思想政治工作的有效實施需要員工的配合，員工只有從內心認識到其重要性并自愿參與進來才能夠將思想教育運用到工作中。企業(yè)應組建一支專業(yè)培訓隊伍，針對員工需求，對不同時期的思想問題做出分析后制定計劃性方案，確保思想政治工作效率。

建立自我管理的文化理念。當今信息時代，員工都可以方便快捷地獲取各種信息。從獲得信息到轉變?yōu)橹�識，進而化為思想，完全是一個自我管理和自我教育的過程。員工思想隨著知識的改變而發(fā)生變化后，其影響力更多的在于員工認識和理解的程度。對于企業(yè)而言，就要加強企業(yè)文化建設，讓員工在一種肯定、關愛和相互尊重的文化氛圍中不斷自我激勵，自我管理，自我提升，從而自覺培養(yǎng)高尚的道德情操和正確的人生價值觀，樹立遠大的理想。

（三）工作方面

優(yōu)化教育內容與方式。思想政治工作要根據(jù)我國出臺的各項政策以及方針來變化。另外，由于企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位與工作并不是一成不變的，階段性思想政治教育需要結合企業(yè)在這一階段發(fā)展狀況，結合員工思想動態(tài)來設定教育內容。這就要求企業(yè)要加強對員工工作、生活關心力度，抓住重點進行教育。

在教育方式上，企業(yè)不能局限于會議、談話或者是一些傳統(tǒng)的形式。方式的創(chuàng)新可以通過利用大眾傳媒，建立企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，通過電視媒體錄制各種專題節(jié)目，或者通過開展各種競技活動，來幫助員工實現(xiàn)自我價值，從而激發(fā)其接受思想政治教育的興趣。還可以加強企業(yè)之間的交流，多開展員工之間的聯(lián)誼活動，取長補短，開拓員工的視野，激發(fā)員工工作潛能。

建立制度化的工作模式。正是由于思想政治工作缺乏系統(tǒng)的考評制度，才會讓員工產(chǎn)生思想政治工作并不重要的想法，也無法將工作效果如實反饋給企業(yè)來讓企業(yè)領導隨時調整工作思路。因此，企業(yè)要想在當今各種新奇誘惑著大家去索取的時代，讓員工靜下心來吸收各種優(yōu)良知識，企業(yè)就應加大制度建設，完善思想政治工作考評體系，讓員工能真正認識到思想政治教育的重要性，促使員工做到思想與行動上的雙重統(tǒng)一，與企業(yè)形成一致的價值觀。

在新形勢下，企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)都發(fā)生了改變，人才逐漸成為了企業(yè)發(fā)展的巨大動力。在這一時期，員工思想的波動會造成工作效率的影響，不利于企業(yè)發(fā)展。企業(yè)應重視對員工思想政治方面的教育力度，建立科學的工作理念，通過與時俱進的內容與創(chuàng)新的模式提升思想政治教育力度，讓員工以飽滿的熱情與積極的狀態(tài)投入到工作中，促使企業(yè)健康長遠發(fā)展。