隨著經濟發展，企業不斷的壯大，人力資源成為企業一個非常頭痛的問題，如何激勵員工留住人才，如何制定合適的激勵計劃是當前許多公司HR討論的熱點。IRewards公司員工積分績效獎勵制度，也就是用積分獎勵的模式，對優秀的員工進行獎勵，各位HR可以根據以下獎勵制度為模板，根據企業自身情況，制定合適的獎勵計劃，更好地激勵員工，提升員工忠誠度。 

一、目的 

為了提高全體員工工作積極性，激發創造性，優化公司的激勵機制，提升員工的忠誠度。以加強公司核心競爭力，確保公司持續、穩健發展。特制定本辦法。 

二、 適用范圍 

本辦法適用于公司所屬各單位全體員工 

三、積分獎勵體系管理 

1、本制度規定的積分的發放、領取管理，在公司專屬的員工獎勵平臺進行。企業人力資源部門管理公司賬號，員工以個人郵箱登陸平臺，查看和領取獎勵。 

2、人力資源部負責匯總、制定全公司員工獎勵的總體預算和年度使用計劃，報公司董事會批準。通過后，將預算以1:10的比例折算成積分，注入到公司的管理賬戶中，或者授權到部門或項目組負責人所管理的賬號。 

3、人力資源部以及各部門以部門和人員發展的主要績效目標為依據，制定相應的人員積分獎勵類目，并匯總至人力資源部。人力資源部將公司各層級的獎勵名目，匯總到公司獎勵平臺中，作為發放依據。 

4、人力資源部需要在年底分析評估公司積分獎勵制度的執行情況，以及改進提升建議。 

四、 員工積分管理 

1、新員工入職時，企業人力資源部門為員工開通獎勵平臺的個人登陸賬號和初始密碼。 

2、當員工獲得積分獎勵時，會收到公司發出的獎勵郵件，通知員工領域獎勵積分，員工可以至平獎勵臺領取獎勵積分。 

3、員工的積分累計到一定數量后，前往平臺商城兌換相應的獎勵品，相應積分一經兌換即從個人賬戶中扣除，但不影響公司的評級、晉升依據。 

4、員工離職前，人力資源部提醒該員工使用完賬戶中的積分，并將該賬號凍結、清零。 

五、積分發放 

1、公司級的獎勵由人力資源部管理發放。 

2、部門內部的員工獎勵可通過部門負責人的賬號進行管理發放。 

3、公司研發及特殊項目組，可授權積分至項目組負責人，根據組員在項目中的績效結果管理發放。 

六、積分獎勵類型 

公司的積分體系包括以下類型： 

1、節慶類：公司根據不同節慶，向全體員工發放統一的福利積分。 

2、生日類：公司根據員工的生日日期，定期向過生日員工發放生日類積分。 

3、團隊獎勵類：對于團隊完成不同的項目，對于團隊的獎勵積分。 

4、個人獎勵類：針對個人完成個人或者公司績效目標后，給予個人的獎勵。 

5、具體的積分獎勵項，在上述四大類別基礎上進行分解，制定。 

七、積分獎勵的原則 

一致性：確保公司的積分獎勵項和公司的績效導向目標的一致性 。 標準化：確保全公司范圍內使用統一標準化的積分獎勵標準。 激勵性：確保員工獲得獎勵積分后，兌換商品的多樣性和高性價比。 八、積分用途 

積分獎勵體系旨在完善公司的人員管理體系，積分結果用于： 

1、兌換員工獎勵商品和服務。 

2、員工考評、晉升等的依據。 

九、附則 

本制度由公司人力資源部發起，并組織監督執行。